В любом бизнесе, который вырастает из тебя одного (из фриланса) — приходит момент, когда пытаешься найти человека на свое место. Некоего управляющего. В какой-то момент количество задач, которые обрушиваются на тебя — напрягают. И тут начинается самое невеселое. Что я вижу:
1. Тот, кто подходит по деньгам — нихрена не умеет 
2. Тот, кто подходит по умениям, то просит феерические суммы или уже занят своим бизнесом. Людям которые умеют и хотят работать — плевать на кризис.
Первый пункт, тут всё ясно, надо бы брать перспективных, обучать, и грамотной мотивацией удерживать уже наученного. Вероятность того, что человек разберется в вопросе и свалит, увы, довольно велика. Пусть к тем же конкурентам, которые предложат на копейку больше. Не вариант. Второй пункт интереснее. Можно разбить все задачи на группы, и под каждую из групп — найти человека. В целом интересное решение, но контролировать кучу людей сложно. Итак уже куча людей на подряде, нужно ведь управляющего. Разбиение на отделы, и каждому отделу по управляющему. А сверху еще самого главного обалдуя. Но так не интересно. Можно сманить нужного кадра у конкурентов. Для этого нужно предложить больше денег, лучше условия, перспективы. Или все сразу. Денег — жалко. Условия? Да какие тут нафиг условия . Перспективы? Ну куда уж выше управляющего.. Ищем золотую середину. Ищем, но пока что нифига не находим. Потс навеян поисками людей, серьезных, на серьезное место. И на несерьезные деньги 
Нет комментариев у поста "О поиске нужных людей"